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Gestión del Talento Humano

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Todos nuestros diplomados inician semanalmente, cada sábado. Una vez hayas realizado la inscripción, recibirás un mensaje de correo electrónico con la fecha de inicio.
La duración de todos nuestros diplomados es de 5 semanas y durante ese periodo de tiempo tendrás acceso a nuestro campus virtual 24/7.
El certificado se genera cuando hayas aprobado el diplomado con una nota final promedio igual o mayor a 60 y realizado el pago.
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Presentación


El diplomado brinda al estudiante herramientas de formación para el desarrollo de competencias relacionadas con la gestión del talento humano en sus áreas de principal impacto. La gestión humana debe estar orientada a producir satisfacción en la gente, al empoderamiento en cada actividad y proceso y a la generación de un ambiente propicio para el fortalecimiento organizacional de la empresa. 

El talento humano de la actualidad debe convertirse en personas preparadas para asumir los cambios organizacionales que las economías globales le exigen, porque solo así se puede mantener competitivo; es pues, sin lugar a dudas, el gran reto de la gestión del talento humano.

La estructura curricular del diplomado se basa en una excelente documentación para la fundamentación de las competencias del saber, talleres y ejercicios para desarrollar habilidades y destrezas, presentaciones para complementar la formación y una selección de videos que permiten aprendizajes más significativos.

Dirigido a profesionales, tecnólogos, técnicos o estudiantes de carreras o programas administrativos o de áreas afines, personas que laboran en el área de gestión humana o que tienen responsabilidades relacionadas con la gestión del talento humano.

  • Metodología

    Educación a distancia en modalidad virtual.

  • Certificado que se otorga

    Constancia de asistencia (120 horas).

  • Duración

    5 semanas.

Competencia general

Desarrollar habilidades y destrezas en la planificación, ejecución y evaluación de los principales procesos de la gestión del talento humano.

Módulo 1

Planificación del talento humano

Identificar los elementos requeridos para la elaboración de perfiles de cargos y manuales de responsabilidades.

  • Estructura organizacional.
  • Análisis y descripción de cargos.
  • Perfiles del cargo. 
  • Gestión del talento humano en un entorno VUCA.

Módulo 2

Selección de personal

Describir los aspectos claves para tener en cuenta en el proceso de selección de personal y en la entrevista a candidatos.

  • Reclutamiento.
  • Preselección de candidatos.
  • Entrevistas por competencias.
  • Entrevistas de selección mediadas por la virtualidad.
  • Pruebas de selección de personal.

Módulo 3

Vinculación y contratación laboral

Identificar los requisitos legales del proceso de vinculación y contratación laboral.

  • Aspectos contractuales.
  • Sistema de seguridad social.
  • Reglamento interno de trabajo.

 

Módulo 4

Desarrollo del talento humano

Proponer estrategias y metodologías para fomentar el crecimiento y la optimización del capital humano dentro de las organizaciones.

  • Inducción.
  • Entrenamiento.
  • Desarrollo de personas.
  • Clima y cultura organizacional.
  • Factores de SG-SST.

Módulo 5

Evaluación de desempeño y aprendizaje organizacional

Comprender las características y la importancia de la evaluación de desempeño y el aprendizaje organizacional como actividades claves dentro del proceso de gestión humana en la empresa.

  • Evaluación de desempeño por competencias.
  • Aprendizaje organizacional.

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