CRM (Gerencia de las Relaciones con los Clientes)
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Información importante
Presentación del diplomado
Presentación
En un mundo altamente competitivo y en el cual los modelos de negocio de las organizaciones son cada vez más exitosos, la gerencia de clientes permite a cualquier organización retener, fidelizar y proyectar negocios duraderos con sus clientes, logrando así el crecimiento rentable y la sostenibilidad en el mercado. La base de una buena gerencia de clientes es el proyecto CRM que por medio de una estrategia y filosofía organizacional orienta toda la organización hacia el cliente. Lo anterior se logra optimizando procesos y sistematizando todos los puntos de contacto con el cliente para luego diseñar estrategias comerciales, de marketing y de servicios exitosas.
El diplomado en CRM tiene como objetivo dar a conocer todos aquellos conceptos ligados con la gerencia de la relación y comunicación con los clientes y con la maximización de su valor. Comprender las estrategias para su fidelización y las herramientas para el conocimiento de sus expectativas. Conocer las tecnologías y plataformas de CRM que apoyan el manejo de la información.
Dirigido a empresarios, ejecutivos, profesionales, tecnólogos, técnicos y estudiantes de marketing, responsables de departamentos de fidelización de clientes, atención al cliente, gestión de clientes, profesionales de comunicación, ventas, CRM, Gerentes, directores y ejecutivos de cuenta, responsables de áreas de negocio.
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Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
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Certificado que se otorga
Constancia de asistencia (120 horas).
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Duración
5 semanas.
Competencia general
Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para diseñar e implementar estrategias de fidelización de clientes, que le permitan a la empresa mantener sus clientes actuales y generar relaciones a largo plazo con ellos.
Módulo 1
Introducción al CRM
Comprender en que consiste la gerencia de las relaciones con los clientes (CRM) y cuáles son las ventajas de su implementación
- Qué es CRM.
- Qué es un cliente.
- CRM frente a la Tecnología.
- Propósito del CRM.
- Por qué implantar un CRM.
- Por qué hay tanto interés en CRM.
- Estrategia de CRM en el negocio.
- La creación de valor a partir del CRM.
Módulo 2
Fundamentos de segmentación
Conocer las diferentes variables de segmentación de los mercados y sus beneficios.
- Definición de segmentación.
- Objetivos de la segmentación.
- Qué debemos conocer de los segmentos.
- Normas básicas que debe cumplir un segmento.
- Bases para la segmentación.
- Bases para la segmentación de mercados de negocios (B2B).
Módulo 3
Planeación de un programa corporativo de CRM
Identificar la metodología para diseñar e implementar un proceso de captura de valor.
- Componentes del proceso de CRM.
- Visión del CRM desde los diferentes departamentos de la organización.
- Metodología del proceso de captura de valor.
- Metodología IBM – Business Consulting Services.
- Principales Barreras en la implementación de un programa de CRM.
- Decálogo para triunfar en la implementación de un programa de CRM.
Módulo 4
Fidelización y programas de retención
Reconocer los diferentes esquemas de fidelización de clientes y la importancia de implementarlos.
- Cuando vale la pena conservar los clientes.
- Objetivos principales de un programa de fidelización.
- Porque los clientes son más rentables a través del tiempo.
- Por qué desearían quedarse los clientes.
- Esquemas de fidelización basados en autoestima, reconocimiento, recompensa y compromiso.
- Características fundamentales de un programa de fidelización.
- Valor vitalicio del cliente (VVC) o Lifetime Value (LTV).
Módulo 5
Tecnología aplicada a CRM
Conocer la importancia de las herramientas tecnológicas para la gestión de programas de CRM en las empresas.
- Dimensiones de soluciones tecnológicas asociadas al CRM.
- Aplicaciones de interacción con los clientes (CRM operativo).
- Aplicaciones de interfaz a la empresa (CRM analítico).
- Aplicaciones de conexión (CRM colaborativo).