Alta Gerencia
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Información importante
Presentación del diplomado
Presentación
En el diplomado en Alta Gerencia del Politécnico de Colombia se podrán aprender los conceptos básicos para la planeación estratégica en los diferentes tipos de organizaciones. Así, las personas que desempeñen cargos que impliquen toma de decisiones o algún nivel de responsabilidad por personas, materiales, dinero o instalaciones físicas, tendrán las herramientas necesarias para que el manejo de estos recursos sea el más adecuado y puedan lograr hacer de esa organización, una institución competitiva, innovadora y sostenible en el mercado.
Además, el diplomado presenta a la organización como una unidad global, integrada por una serie de procesos importantes para poder llevar a cabo todas sus operaciones. No solo resalta el componente estratégico, el cual son los objetivos y estrategias de la alta dirección, sino que, también, menciona la importancia de las principales áreas de cualquier organización como son: Talento humano y finanzas.
Dirigido a profesionales y estudiantes de las ciencias económicas y administrativas: Administración, Economía y contaduría. Además de personas de otras áreas del saber y emprendedores que quieran adquirir herramientas de gestión para dirigir sus organizaciones.
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Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
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Certificado que se otorga
Constancia de asistencia (120 horas).
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Duración
5 semanas.
Competencia general
Desarrollar habilidades gerenciales para la gestión de las diferentes áreas y procesos que componen una organización o empresa.
Módulo 1
Gerencia del talento humano
Identificar los procesos más importantes que se llevan a cabo en el área de talento humano, con el propósito de guiar a los colaboradores de la organización.
- Proceso de Planeación del Talento Humano.
- Selección y Vinculación.
- Capacitación y Desarrollo.
- Evaluación de Desempeño.
- Cultura de Alto Desempeño.
Módulo 2
Gerencia del mercadeo
Distinguir los elementos más importantes y actualizados que hacen parte del marketing, y como aplicarlos al producto que comercializa la empresa.
- Conceptos fundamentales del Marketing.
- Orientación de la empresa hacia el mercado.
- Actualización de las cuatro PS.
- Tareas de dirección de Marketing.
Módulo 3
Gerencia financiera
Analizar la información económica y financiera que se presenta en una organización para tomar decisiones.
- Función de la Gerencia Financiera.
- Decisiones Financieras.
- Estados Financieros.
- Lectura de Estados Financieros.
Módulo 4
Gerencia estratégica
Proyectar el rumbo de la organización, teniendo claro su razón de ser y el lugar que quiere alcanzar en el mercado.
- Conceptos Básicos.
- Planeación Estratégica
- La Gerencia Estratégica.
Módulo 5
Indicadores de gestión
Medir los resultados obtenidos en la gestión de la organización, en cada una de sus áreas funcionales.
- Importancia de los indicadores.
- Metodología para la construcción de indicadores.
- Tipos de Indicadores.
- El Balanced Scorecard.