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En la actualidad, las empresas viven en un entorno dinámico y de muchos cambios, por lo cual deben estar en capacidad de adaptarse con rapidez y gestionar las acciones necesarias para asegurar la sostenibilidad de las mismas y la satisfacción de sus grupos de interés.

El diplomado en Gestión del Cambio, representa una oportunidad para que el participante aprenda conceptos y herramientas de liderazgo que le brinden ideas para desarrollar estrategias de innovación, diferenciación y de reinvención en las organizaciones empresariales.

Dirigido a técnicos, tecnólogos y/o profesionales en administración o áreas afines. Administradores, gerentes, directivos o personal administrativo que requieran desarrollar competencias en la gestión del cambio.

  • Metodología

    Educación a distancia en modalidad virtual.

  • Certificado que se otorga

    Constancia de asistencia (120 horas).

  • Duración

    5 semanas.

Competencia general

Desarrollar competencias para la implementación de herramientas y estrategias de liderazgo orientadas hacia la gestión del cambio en las organizaciones empresariales.

Módulo 1

Conceptos Básicos de la gestión del cambio

Comprender la fundamentación conceptual de la gestión del cambio.

  • Conceptos básicos sobre liderazgo.
  • Conceptos básicos sobre el cambio.
  • Sistemas emergentes.

Módulo 2

Resistencia al cambio

Identificar estrategias y herramientas para intervenir la resistencia al cambio en las organizaciones.

  • El cambio en las organizaciones.
  • Causas de la resistencia al cambio.
  • Herramientas para vencer la resistencia al cambio.
  • La matriz del cambio.

Módulo 3

Actores del cambio

Diagnosticar los perfiles y características de los colaboradores de una organización que puedan impactar en la gestión del cambio.

  • Personajes en el cambio.
  • Aliados, indecisos, opositores y enemigos.

Módulo 4

Autogestión del líder

Aplicar herramientas de autogestión para enfrentar situaciones adversas en la gestión del cambio.

  • Nivel de tolerancia.
  • Elementos para enfrentar los cambios.

Módulo 5

Pasos para gestionar el cambio

Implementar acciones para gestionar el cambio en una organización empresarial.

  • Ambiente de trabajo para gestionar el cambio.
  • Asignación de responsabilidades.
  • Establecer metas.
  • Definir acciones.
  • Verificar el proceso.

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