Gestión por Procesos
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Presentación
Los sistemas de gestión en las organizaciones anteriormente se orientaban a ejecutar acciones explicitas perfiladas desde su enfoque jerárquico. Con la creciente complejidad del sistema empresarial de prestación de bienes y servicios, se hace necesario emplear nuevos esquemas organizacionales que integren al cliente, a los proveedores y otras partes interesadas como parte fundamental de la gestión empresarial. Las organizaciones deben direccionarse estratégicamente desde su visión y misión para orientarla hacia el cliente. Es allí donde la Gestión por Procesos plantea un modelo transversal orientado al cliente, centrado en procesos misionales del negocio, procesos de gestión y/o estratégicos y procesos de apoyo centrados en las personas y en el trabajo en equipo.
El Politécnico de Colombia, brinda a través del Diplomado en GESTIÓN POR PROCESOS los conceptos, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para desempeñar las actividades de gestión y organización de los procesos, permitiendo alcanzar las metas y objetivos establecidos en las políticas de la organización empresarial de una manera más eficiente.
Dirigido a profesionales, tecnólogos y técnicos en administración o áreas a fines, gerentes, directivos, administradores, líderes de procesos y/o las demás personas con responsabilidades en la gestión directiva de organizaciones públicas o privadas.
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Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
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Certificado que se otorga
Constancia de asistencia (120 horas).
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Duración
5 semanas.
Módulo 1
Generalidades
- Concepto básicos
- Principios básicos de la gestión de calidad (Según ISO 9001:2015)
- Características
- Ciclo PHVA
- Enfoque basado en procesos (Según ISO 9001:2015)
Módulo 2
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN POR PROCESOS
- Formulación del plan estratégico
- Alineación de los objetivos estratégicos con los procesos
- Indicadores de gestión por procesos
- Generalidades de las normas ISO 9000:2015 y Norma ISO 9001:2015
Módulo 3
DOCUMENTACIÓN DE LOS PROCESOS
- Identificación de los procesos
- Mapas de procesos
- Flujogramas y/o diagramas de flujo
- Caracterización de los procesos
Módulo 4
CONTROL Y SEGUIMIENTO A LOS PROCESOS
- Eficacia, eficiencia y efectividad
- Evaluación y seguimiento a los procesos
- Auditorías internas
- Auditorías externas
- Monitoreo de los procesos
- Eficacia, eficiencia y efectividad
- Evaluación y seguimiento a los procesos
- Auditorías internas
- Auditorías externas
- Monitoreo de los procesos
Módulo 5
MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS
- La mejora de procesos
- Acciones correctivas, preventivas y de mejora
- Requisitos relacionados con la mejora (Según ISO 9001:2015)
- Fases de la mejora de procesos
- Planes de mejoramiento.