Interventoría y Auditoría de
Proyectos
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Presentación del diplomado
Presentación
El Politécnico de Colombia, brinda a través del Diplomado en Interventoría y Auditoria de Proyectos, conocimientos y herramientas de gran utilidad para el desarrollo de las habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de auditoria e interventoría basados en la Guía para la Gestión de Proyectos (PMBOK), la Guía Técnica para la Dirección y Gestión de Proyectos (GTC- ISO 21500), la Norma Técnica para los Sistemas de Gestión de Calidad (NTC ISO 9001:2015) y en las Directrices para la Auditoría de Sistemas de Gestión (NTC ISO 19011), permitiendo alcanzar las metas y objetivos establecidos en las políticas de la organización empresarial, de una manera más eficiente.
Dirigido a directivos de empresas, asesores o consultores empresariales, administradores de empresas, tecnólogos en administración o afines, profesionales, tecnólogos y/o técnicos en otras áreas del conocimiento que deseen desarrollar competencias para la Interventoría y Auditoría de proyectos.
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Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
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Certificado que se otorga
Constancia de asistencia (120 horas).
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Duración
5 semanas.
Competencia general
Desarrollar competencias para planificar, ejecutar, verificar y ajustar procesos de interventoría y auditoria de proyectos.
Módulo 1
Fundamentos para interventoría y auditoria interna de proyectos
Comprender las características, ventajas, alcances y momentos de una interventoría y de una auditoría de proyectos.
- Conceptos básicos sobre la interventoría y la auditoría de los proyectos.
- Relación entre una interventoría, una auditoría y el ciclo de vida de un proyecto.
- Momentos o etapas básicas de una interventoría y de una auditoría.
- Interacción entre los procesos de un proyecto y las implicaciones tiene para una interventoría y una auditoría.
Módulo 2
Interventoría y auditoria en la fase inicial de un proyecto
Identificar el rol del interventor y del auditor durante la etapa inicial de un proyecto.
- El rol del interventor durante la etapa de inicio de un proyecto.
- El rol del auditor durante la etapa de inicio del proyecto.
Módulo 3
Auditoría e interventoría en la etapa de planificación de un proyecto
Determinar los elementos más importantes para un proceso de interventoría y de auditoría durante la etapa de planificación de un proyecto.
- El rol del interventor durante la etapa de planificación de un proyecto.
- Auditoria de planificación de un proyecto.
Módulo 4
Interventoría y auditoria durante la ejecución de un proyecto
Aplicar herramientas y técnicas fundamentales para los procesos de interventoría y auditoría en la etapa de ejecución de un proyecto.
- Entradas para la interventoría de un proyecto.
- Herramientas y técnicas para la interventoría de proyectos.
- El rol del auditor durante el proceso de ejecución del proyecto.
- Herramientas y técnicas para la auditoría de un proyecto.
Módulo 5
Interventoría y auditoria durante el cierre de un proyecto
Aplicar procedimientos y lineamientos durante la etapa de cierre de un proyecto.
- Validación de procesos de medición, análisis y evaluación de los resultados del proyecto.
- Control de los procesos de cierre del proyecto.
- Salidas de un proceso de interventoría.
- Control de no conformidades y acciones correctivas.
- Mejora de productos o servicios del proyecto.
- Salidas de un proceso de auditoría.