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El liderazgo es una característica esencial del ser humano, en cualquier ámbito o contexto social, que permite precisar las acciones que desde el conocimiento favorezcan la implementación de estrategias motivadoras de cambio en la estructura funcional de cualquier organización.

En la actualidad, las organizaciones están llamadas a generar impacto frente a la incorporación de líderes capaces de diseñar y dirigir equipos de trabajo productivos y competitivos que cumplan con las exigencias del contexto.

El Politécnico de Colombia, a través del diplomado en Liderazgo y Productividad, ofrece una excelente oportunidad para potenciar o desarrollar habilidades y competencias para el liderazgo orientado a mejorar la productividad en las organizaciones.

Dirigido a educadores, directivos docentes, empresarios, gerentes, profesionales de todas las áreas, ejecutivos y directivos de organizaciones del sector público o privado, colaboradores, coordinadores académicos y de programas.

  • Metodología

    Educación a distancia en modalidad virtual.

  • Certificado que se otorga

    Constancia de asistencia (120 horas).

  • Duración

    5 semanas.

Competencia general

Reconocer la importancia que cobran las relaciones laborales y la comunicación asertiva entre líderes y colaboradores, con el fin de obtener resultados que los lleven al crecimiento mutuo.

Módulo 1

Fundamentos del liderazgo

Identificar los conceptos y características de los estilos de liderazgo, en aras de potenciar la productividad en las organizaciones.

  • Conceptos de liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Toma de decisiones.

Módulo 2

La comunicación como herramienta de liderazgo

Orientar el liderazgo como herramienta en la implementación de una comunicación asertiva.

  • Reglas para una comunicación constructiva.
  • Comunicar para resolver conflictos.
  • Reglas para la retroalimentación (feedback).

Módulo 3

Enfoques básicos sobre el liderazgo

Conocer desde las teorías del liderazgo cómo las conductas, situaciones y relaciones interpersonales trascienden, generando impacto en el ámbito laboral.

  • Teoría sobre rasgos conductuales y modelo de contingencia o modelo situacional.
  • Teoría de la trayectoria-meta.
  • Teorías del intercambio entre líder y miembros.

Módulo 4

Liderazgo personal para la productividad 

Aplicar los componentes principales del liderazgo para analizar la evolución profesional y personal en un líder.

  • Aprendizajes y conflictos motivacionales.
  • Madurez afectiva.
  • Gestión del tiempo personal y profesional.
  • Trayectoria personal y profesional de un líder.

Módulo 5

Liderazgo de equipos para la productividad 

Comprender la importancia de la intervención del líder en la composición, evolución y roles que desempeñan los integrantes de un equipo de trabajo y sus reuniones.

  • ¿Qué es un equipo?
  • Composición y roles del equipo.
  • Fases y procesos en el desarrollo de un equipo.
  • Dinámica de las reuniones de equipo.
  • Dirección del conflicto en los equipos.
  • Liderazgo de un equipo de trabajo.

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